Studio de produits

Vous avez une idée ? Nous sommes là pour la co-créer.

Le studio de produits de Devsinc s'associe aux fondateurs pour faire passer les idées du coin de table au marché : validation, design, ingénierie et lancement, avec une équipe qui a livré des produits à l'échelle de l'entreprise.

Cadrez votre MVP Voir les modèles d'engagement

Key Challenges

Là où les idées de startup s'enlisent avant d'être livrées

Non validéConstruire avant de prouverDes mois d'ingénierie consacrés à une hypothèse que personne n'a testée auprès d'un utilisateur réel.

Pas de lead techniquePas de cofondateur techniquePersonne n'est responsable de l'architecture, ce qui limite silencieusement le plafond des décisions prises tôt.

TrésorerieLa combustion dépasse la tractionLe périmètre dérape, le lancement prend du retard, et le tour de financement doit être levé sur une promesse.

Non finçableUne démo, pas une plateformeCe qui a impressionné lors du pitch ne survivra pas à la diligence technique des investisseurs.

Comment nous co-créons

Un studio de produits, pas une agence de prestataires.

ValidationMVP en 90 joursIngénierieDesignMise sur le marchéModèle économique

Evidence gathered

Competitor teardown6 rivals mapped

complete

User interviews24 founders + buyers

complete

Market sizingTAM model drafted

in review

interviews24

would pay17

competitors6

Build confidence

82%

recommendation: build

Sprints de validationDes cycles de découverte de deux semaines qui mettent l'idée à l'épreuve avec de vrais utilisateurs avant d'investir sérieusement.

◆Atelier fondateur qui affine l'énoncé du problème

◆Recherche documentaire et analyse concurrentielle sur le marché réel

◆Entretiens avec des personnes prêtes à réellement payer

◆Une recommandation de construire ou non, avec le raisonnement à l'appui

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w11

Week 1-4done

Scope locked

design system setarchitecture signed

gate: assumptions agreed

Week 5-8in build

Core flows built

6 of 11 flows liveauth + billing wired

gate: weekly demo

Week 9-12queued

Launched to users

beta cohort readyanalytics instrumented

gate: store approval

Day 90on track

MVP en 90 joursUn premier produit livrable en un trimestre, cadré sans concession sur les hypothèses les plus risquées.

◆Périmètre réduit aux hypothèses qui pourraient couler l'entreprise

◆Des incréments hebdomadaires devant de vrais utilisateurs, pas une grande révélation

◆Analytique et boucles de retour intégrées dès la première version

◆Un produit en boutique ou en production à la fin du trimestre

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Architecture

API contractsdata modelsigned off

Build

18 sprints shippedCI on every merge

Scale-ready

load testedSOC 2 pathrunbooks handed over

Series A ready

Ingénierie d'équipe fondatriceDes ingénieurs seniors qui architecturent pour la Série A que vous préparez, pas seulement pour la démo.

◆Une architecture qui survit à la diligence de votre prochain tour

◆Sécurité, authentification et gestion des données dès le premier commit

◆Une base de code documentée et propre, transmissible à une équipe interne

◆Pas d'équipe majoritairement junior derrière un discours senior

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Wireframes

Brand

UI kit

Handoff

Wireframesshipped

Brand systemshipped

UI kitin build

Usability

of 100 · 8 tasks

Design produit intégréRecherche UX, image de marque et design d'interface dès le premier jour, par le même studio qui gère nos projets d'entreprise.

◆Recherche et cartographie du parcours avant qu'un seul écran ne soit dessiné

◆Marque et identité construites en parallèle du produit, pas ajoutées après coup

◆Prototypes cliquables testés pendant que les changements coûtent encore des heures

◆Un design system livré sous forme de composants codés

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Funnel

visits18.4k

signups3.1k

activated1.4k

paying620

Channels

App Store4.8%

Paid acquisition2.6%

Referral1.9%

Blended CAC$38

Accompagnement de mise sur le marchéAnalytique, boucles de croissance, lancements en boutique et infrastructure opérationnelle dont les premiers clients ont besoin.

◆Lancement en boutique d'applications et sur le web géré de bout en bout

◆Activation et rétention instrumentées dès le premier jour

◆Boucles de croissance intégrées au produit, pas achetées en publicité

◆Facturation, support et intégration des clients prêts pour de vrais clients

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Cashstandard rate

Hybrid60 / 40 split

Equitypartner terms

Selected: Hybrid

cash portion60%

equity portion40%

review pointeach raise

IP ownershipfounder

Cash out per phase

valid

MVP

scale

ops

cashequityyou keep the IP in all three

Modèles économiques flexiblesStructures en cash, hybrides ou en participation, alignées pour que nous gagnions quand le produit gagne.

◆Cash, hybride ou participation selon votre trésorerie

◆Options à prix fixe pour les périmètres de validation et de MVP

◆Vous détenez la propriété intellectuelle et le code dans chaque modèle

◆Structures révisées à chaque levée de fonds, jamais figées pendant des années

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Le parcours

Du coin de table au marché.

Découvrir et validerAteliers fondateurs, analyse de marché et entretiens utilisateurs convergent vers un énoncé de problème clair et des indicateurs de succès.

Concevoir et prototyperDes prototypes cliquables testés avec de vrais utilisateurs, itérés pendant que les changements coûtent des heures, pas des sprints.

Construire et lancerUne équipe intégrée livre le MVP par incréments hebdomadaires, avec analytique et boucles de retour intégrées dès le départ.

Croître et transmettreNous faisons croître le produit avec vous, ou recrutons et intégrons votre équipe interne en lui transmettant une base de code propre.

Engagement Models

Des engagements adaptés à votre étape

De la pré-amorçage à la Série B, choisissez le format qui convient et changez au fil de votre croissance.

Parlons-en

Prix fixeSprint stade idéeDeux semaines, un prototype testé et une recommandation de construire ou non à présenter aux investisseurs.Idéal en pré-amorçage

Équipe dédiéeEscouade MVPUne escouade produit, chef de produit, designer et deux à quatre ingénieurs, livrant votre v1 en 90 jours.Idéal au stade d'amorçage

ContinuPartenaire de croissanceIngénierie de croissance post-lancement : performance, nouvelles fonctionnalités et fiabilité exigées par les premiers clients entreprise.Idéal en Série A

TransfertConstruction-exploitation-transfertNous construisons et exploitons le produit, puis recrutons et formons votre propre équipe. Vous conservez la propriété intellectuelle et les personnes.Idéal en Série B

Preuve de concept

Testez l'hypothèse la plus risquée avant de financer la construction.

FinTechUn flux de paiement ou d'intégration construit sur un vrai bac à sable de fournisseur, prouvant la voie de conformité avant d'aborder la question de la licence.Délai typique : 3-4 semaines

MarketplaceUne seule ville ou catégorie exploitée de bout en bout, testant si l'offre et la demande se rencontrent avant de généraliser la plateforme.Délai typique : 2-3 semaines

HealthTechUn parcours clinique ou patient prototypé avec de vrais praticiens, avec la gestion des données et du consentement conçue dès le premier écran.Délai typique : 3-5 semaines

PropTechUn parcours d'annonce ou de location automatisé sur des données immobilières réelles, montrant les heures manuelles supprimées par transaction.Délai typique : 3-4 semaines

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FAQs

Frequently Asked Questions

Une question sur la participation, les délais ou la propriété ?

Let's talk

Prenez-vous une participation, ou est-ce un engagement de conseil classique ?+

Les deux sont possibles. Structures en cash, hybrides ou en participation, selon ce qui convient à votre étape et votre trésorerie.

Nous n'avons pas de cofondateur technique, est-ce un problème ?+

C'est exactement le vide que comble l'ingénierie d'équipe fondatrice. Vous obtenez des ingénieurs seniors qui prennent en charge l'architecture comme le ferait un cofondateur, pas un prestataire.

À quelle vitesse pouvons-nous obtenir un prototype validé ?+

Les sprints de validation durent deux semaines et se terminent par un prototype testé accompagné d'une recommandation de construire ou non.

Que se passe-t-il après le lancement, restez-vous impliqués ?+

Oui, si vous le souhaitez. Nous pouvons continuer au-delà du MVP, et recruter puis transmettre à votre propre équipe interne.

À qui appartiennent le code et la propriété intellectuelle ?+

À vous, dans chaque modèle d'engagement, y compris un parcours de construction-exploitation-transfert où nous finissons par transmettre à la fois la base de code et l'équipe.

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