Vue d'ensemble CRMDynamics 365 Project Operations | CRM

Vendez des projets que vous pouvez livrer, à la marge promise

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Le passage de relais entre vente et livraison

L'affaire se conclut côté ventes. La marge se gagne ou se perd au passage de relais.

L'estimation vit dans un tableur, le devis dans votre CRM, et votre équipe de livraison reconstruit le plan à partir d'un PDF. En chemin, des hypothèses de périmètre disparaissent, on promet une capacité qui n'existe pas, et le responsable de compte perd de vue le projet dès qu'il démarre. Pour votre équipe technologique, cela signifie aussi deux systèmes à rapprocher pour chaque client. Dynamics 365 Project Operations prolonge votre socle Dynamics 365 Sales : opportunité, devis, contrat et projet partagent une même fiche client, et Copilot aide à rédiger les plans et les points d'avancement.

De l'opportunité au projet, sans ressaisie

Ce que vos équipes de vente et de livraison peuvent partager

Devis de projetUn devis chiffré sans l'avis de la livraison est une estimation signée. Les devis de projet sont construits à partir de l'opportunité elle-même, avec ses lignes et vos grilles de prix projet, pour que votre proposition reflète la façon dont vous staffez et facturez réellement.
Contrats issus des affaires gagnéesUne affaire gagnée qu'il faut ressaisir, c'est là que le périmètre change en silence. Vous pouvez configurer le système pour créer un contrat de projet quand un devis est gagné, afin que l'accord du client et votre plan de livraison partent de la même page.
Planification du pipeline à la capacitéVendre un travail pour lequel vous n'avez pas les équipes, c'est une promesse que vous paierez plus tard. L'affectation par compétences montre qui est disponible avant que vous vous engagiez, pour que votre pipeline reflète la capacité dont vous disposez vraiment.
La livraison sur le même compteLe temps et les dépenses sont saisis sur le même client que celui que gèrent vos commerciaux : la relation se poursuit pendant la livraison au lieu de s'éteindre après le lancement.
Facturation proformaVotre parcours de l'affaire à la facture ne devrait pas s'arrêter à un transfert vers la finance. Project Operations Core vous mène de l'affaire à la facturation proforma sur Dataverse, aux côtés de Sales, et se connecte à votre ERP quand il vous en faut plus.
Vision au niveau du compteLa santé d'un compte ne devrait pas vivre dans trois outils. La santé des projets, le taux d'utilisation et le pipeline se trouvent à côté de la fiche client, et Copilot rédige des rapports d'avancement et des synthèses de risques à partir de données en direct.
Démarrez sur la plateforme que vous utilisez déjà

Un parcours de déploiement qui ne vous impose pas de choix d'ERP

Project Operations Core fonctionne entièrement sur Dataverse, aux côtés de Dynamics 365 Sales, et vous mène de l'affaire à la facturation proforma sans back-end ERP. Quand vous avez besoin de la facturation complète et de la reconnaissance du revenu, Project Operations s'intègre à Dynamics 365 Finance et Supply Chain Management. Nous vous aidons à choisir le parcours adapté à votre étape actuelle, et à préparer le passage à la suivante pour que vous n'ayez pas à tout reconstruire plus tard.

Project Operations CoreFonctionne entièrement sur Dataverse aux côtés de Dynamics 365 Sales, de l'affaire à la facturation proforma, sans back-end ERP.
Intégré à votre ERPS'intègre à Dynamics 365 Finance et Supply Chain Management quand vous avez besoin de la facturation complète et de la reconnaissance du revenu.
Ce que nous faisons, et quand

De votre premier modèle de devis à un moteur de livraison en marche

Pourquoi Devsinc

Devsinc en un coup d'œil

50+Consultants MS Dynamics certifiés
50+Projets menés à bien au total
6Bureaux dans le monde
9+Secteurs servis
Cartographions votre passage de relais

Partez d'une vraie affaire, pas d'un script de démo

Apportez un projet que vous avez récemment vendu. Nous le suivrons avec vous de l'opportunité à la facture et nous montrerons où la marge ou le périmètre a dérapé. Ce que vous repartirez avec :
✓Un tour d'horizon de votre parcours actuel de la vente à la livraison
✓Un parcours de déploiement recommandé, Core ou intégré à l'ERP
✓Un plan par phases, séquencé avant l'automatisation
✓Des réponses claires sur les licences et la gouvernance
✓Une démo en direct construite autour de votre propre affaire
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